Новости

Рязанский филиал ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ» награжден дипломом Министерства энергетики РФ по итогам всероссийского конкурса «Лучшая социально ориентированная компания в энергетике» в номинации «Создание условий и распространение стандартов здорового образа жизни». Руководитель департамента государственной службы и мобилизационной подготовки Минэнерго России Владимир Смирнов вручил диплом и.о. директора теплоэлектроцентрали Роману Боровских. Церемония награждения состоялась 27 апреля 2018 г. в Санкт-Петербурге в рамках VI Российского международного энергетического форума. В ходе награждения директор департамента Минэнерго РФ Владимир Смирнов подчеркнул значимость проводимой компаниями ТЭКа социальной политики, отметил высокую эффективность в решении задач социальной направленности, улучшения качества условий труда и жизни работников, а также приверженности энергетической отрасли принципам социального партнерства. В финале конкурса приняли участие 43 энергетические компании. Рязанский филиал ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ» отмечен в числе лучших и награжден дипломом за активное проведение социальной политики в трудовом коллективе. В беседе с журналистом ЭПР и.о.директора станции Роман Боровских отметил, что комплекс стимулирующих мер, которые были внедрены на предприятии, мотивируют сотрудников к эффективному труду. - Эти меры - показательный пример для наших коллег по отрасли, демонстрирующий, как можно успешно реализовать мероприятия в рамках социальной политики на отдельно взятой станции за счет собственно прибыли, - подчеркнул Роман Боровских. - Мы пустили новые автобусные маршруты для работников ТЭЦ – от разных точек города до станции, внедрили для персонала ТЭЦ, включая сменные бригады, уникальную в регионе систему бесплатного питания, предусматривающую богатый выбор блюд. На предприятии активно ведется спортивная жизнь – работники постоянно соревнуются между собой и с коллегами из других компаний в разных видах спорта. Мы содействуем организации путешествий и турпоходов с участием наших сотрудников, ежегодно проводим турслеты. Мы также заботимся о детях сотрудников – субсидируем путевки в лагеря отдыха летом, покупаем подарки к праздникам и др. Этот комплекс мер, безусловно, включает и другие направления, позволяющие мотивировать людей к эффективному труду. Как результат - мы полностью исключили такое понятие, как текучесть кадров. Скажу больше: у нас мечтают работать. Мы не стоим на месте и продолжаем развиваться, потому что люди – это наш основной актив, который мы должны поддерживать.